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未來無錫辦公家具行業的10點發展方向

  • 發布:無錫辦公家具 時間:2013-11-27 瀏覽次數:2977 關鍵詞:辦公家具行業
  • 1、新商業模式有望開啟!無錫辦公家具

      2011年,浙江杭州4家大型家具賣場倒閉,其中一賣場是國內某大型家具賣場連鎖巨頭的杭州連鎖店;另一大型連鎖家具賣場巨頭的日子也不好過,開在天津、山東濟南等地幾處平均超過10萬平方米的連鎖賣場也深陷經銷商“撤店潮”;號稱國內最大的一家家居機構連鎖的80余家賣場中,有50余家經銷商70%虧損。

      中國家具行業流通環節看似表面平靜,實是暗流洶涌。簡單的“店中店”模式快速復制的勢頭開始放緩,這是三十年來的頭一遭。其本質的問題是模式低級,同質化的開賣場方法相互之間產生激烈的碰撞在所難免。

    大賣場連鎖機構擴張計劃的全面受挫,如能被全面反思,將有望真正開啟中國家具行業新商業模式的時代。

      2、家具展覽會進軍近百萬平方米大關

      中國三大家具展覽會規模近幾年都在30萬平方米左右,2012年始,局面有可能被打破。

      東莞的國際名家具展覽會已宣布,2013年動工建設的新展館面積達50萬平方米,加上原有的30萬平方米,總規模達80萬平方米;上海家具展覽會也已對外高調宣布將展覽會擴張到70萬平方米的計劃;廣州家具展覽會雖還沒有公布擴張計劃,但作為三大家具展覽會之一,肯定不會向其它兩家示弱,它同廣交會同用一個展場,硬件設施完全適應規模的進一步擴張。

      國際上的知名家具展覽會的規模都在萎縮。較早時期,意大利米蘭家具展、德國科隆家具展、美國高點等家具展覽會都已處于相對靜止的狀態,在經濟形勢不好的這幾年,萎縮之勢非常明顯。因此,中國家具展覽會的擴大,將促使中國成為家具采購中心之后的研發設計中心、企業世界總部等。

      3、家居生活體驗概念導致家具批發集散地重整:無錫辦公家具

      中國的幾大家具批發集散地的商業形態多為魚鱗式排列,依托家具產業基地或高消費區域帶。起初,其表現為自發式的自然集聚,呈現多個單體賣場,大小不一,檔次不一,雜亂無章,商業業態較為低級。

      家具批發集散地的升級近幾年雖探索不斷,但方法無非是建大型的、設施完善的家具賣場,只是物業的新舊而已,不等同為轉型升級之舉。

      截止目前,雖然家居生活體驗概念有點泛濫,無真正意義上的生活體驗實體賣場形態,但家具集散地以家居生活概念導入的發展趨勢已非常明顯。在珠三角地區一家具采購中心,興業家居之都倡導“新商業,新生活”的內涵,正在斥巨資、大規模建設,引起行業極大反響。目前,意向駐場客戶已達300余家品牌企業。有業內人士分析認為,興業家居之都此舉將會引起其它家具采購中心的跟進,批發集散地全面重整的大幕正在拉開。

      4、家具品牌兩極分化

      中國家具品牌相互之間差距不大,大品牌家具的產品不一定有小品牌的好,多數是“中間商品牌”,“大眾消費品牌”屈指可數。而且,重市場、重營銷的多,重產品的少。在南京市場,某“大品牌”家具的沙發被消費者發現使用“再生海綿”,令消費者大為不解。有的品牌沙發所用的海綿中,石灰粉的含量竟達40%以上,更是讓人迷惑。

      未來的幾年內,市場的寬容性將會大大減低,商業文明的進步是文化發展的一部分,粗制濫造的產品無法大量進入市場。內銷市場對品牌家具最為關鍵。企業在其它題材用盡后,提升競爭力的方法最終集中到品牌上來,而這一點遠比降價的手段困難得多。況且,如果沒有一定的實力、長期的準備、科學的規劃,做品牌只能是一句空話。在產能過剩的情況下,市場又遭遇寒冬,一部分企業被淘汰后,剩余的企業也不意味著就有好日子過。品牌能夠給企業帶來新的生機,兩極分化也將開始。

      5、中式家具主流地位將全面提升:無錫辦公家具

      中國家具市場大致有三種主流風格的家具主宰著市場消費,第一是意大利現代簡約式,第二是歐美式,第三是中式家具。在全世界的主要家具消費市場只有中國家具市場有這樣的“風景”。近幾年,東南亞風格家具也開始風靡中國。從消費者角度講,中式家具才應是絕對的中國市場的主流風格?,F代中國家具業遭到西方家具沖擊后,中國家具風格演繹的路徑被嚴重扭曲,加之中式傳統家具在用材、工藝技術和設計理論上的落后,中式家具長期處于市場次要地位。

      當中華民族文化的全面復興時代來臨,文化的認同感讓消費者開始青中式家具。但現代的中式家具已不能回到過去,必然是多元文化下的再造。2011年的調查顯示,中式家具市場總需求量增加了40%,經銷商反映這一數據在2012年將會更高。

      6、區域家具產業園迎來黃金發展時代

      產業轉移的概念,已經被提了十年,但大規模轉移的多是外商投資企業。2003年之后,一部分外商家具企業轉移到越南,2005年時從中國轉到越南去的家具企業約300家左右,其后陸續向東南亞一些國家遷移。由于東南亞勞動力資源較少,且勞動效率低,在2005年后轉去的企業很少。

      到了2008年,家具業又開始新一輪往東南亞遷移。至今天,民營家具企業往國外遷的很少,據筆者了解,不到20家。2008年之前,往國內其它地區遷移的也不多。

      2008年后,內銷成了企業近乎必須的選擇,許多企業考慮內遷,但由于經濟形勢不如人意,付諸行動的不多。2009年后,企業發現內銷市場不可回避,內遷的企業多起來,但也主要為民營企業。

     

      7、家具電商有可能大批倒閉

      據了解,電商盈利模式并不十分明朗,大量電商出現后,其盈利完全靠經營本身的是少數,希望風投公司投資,上市圈錢的居多。家具電商是集資訊服務、通路建設、制造或采購、第三方等于一體的高度綜合商業體,必須有真正意義上的實際銷售和盈利支撐,否者,將會行之不遠。

      8、人力資源匱乏現象加劇

      以珠三角地區為例,一個學徒工的月工資已超過2000元,即便這樣,也不容易招錄。企業有訂單沒人做困擾著90%以上的企業,當然,沒訂單時工人空閑,企業空轉也一樣困擾著企業,企業在無工人,不敢接單,有訂單,無工人之間煎熬,最后是沒工人,沒訂單。

      大批從關門停業的工廠出來的人短時間內也不知道哪里缺工,急需的企業也不知道哪里有閑下來的工人。

      行業整合期的用工環境動蕩不穩是工人短缺的重要根源,企業快速的、行之有效的對策調整是關鍵。

     

      9、設計是企業的生存基礎

      中國的無錫辦公家具企業不重設計是由來已久的,先是有條件的企業抄襲國外家具設計,然后,在國內相互抄襲,最終產品表達不知所云。

      隨著新中式家具的全面興起,家具同消費者的共鳴感的出現,家具的設計必需適應消費者的需求節奏推向市場,早和晚都會銷路不佳,而這一變化考量的是企業真正的水平。

     

         10、資金鏈斷裂風險有史以來最大  

          三十年的無錫辦公家具業是一個“大牛市”,企業不停地擴張,增加產能,增加產量,周而復始。到了2008年,開始轉入“大熊市”,這時,很多企業發現,企業生意做大了,費用增加了,手里的現金減少了,為了維持擴張速度,保證流動資金的供應量,銀行借貸必不可少。

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